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ReliefWeb - Updates

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    Source: Médecins du Monde
    Country: Mali

    Ce mercredi 26 février 2014, à 12h05, un véhicule de Médecins du Monde a sauté sur un engin explosif improvisé aux abords de la piste d’atterrissage de l’aéroport de Kidal (Nord Mali).

    Les deux occupants du véhicule, un membre de l’équipe de coordination MdM et le chauffeur, ont été gravement blessés. Le pronostic vital n’est toutefois pas engagé.

    A ce stade, aucun élément n’indique que Médecins du Monde aurait été ciblée.

    MdM met tout en œuvre pour assurer les soins aux deux membres de son équipe touchés, ainsi que le soutien nécessaire aux familles et collègues.

    A Kidal, comme dans le reste du Mali, nos équipes travaillent sans relâche pour assurer un accès aux soins de santé de manière impartiale aux populations les plus vulnérables. En 2013, l’équipe de Médecins du Monde à Kidal aura assurée plus de 99.300 consultations curatives, et vacciné quelques 15.000 enfants.

    Médecins du Monde est active dans le nord Mali et en particulier la région de Kidal depuis 2002. Notre association soutient actuellement un total de 36 centres de santé dans les régions de Kidal et de Gao. Médecins du Monde est une Organisation Non Gouvernementale (ONG) médicale travaillant selon les principes humanitaires de neutralité, d’impartialité et d’indépendance.

    Pour plus d'informations, contactez :

    Marie-anne.Robberecht@medecinsdumonde.be Tel: +32 (0)2 225 43 49 - +32 (0)493 25 49 09


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    Source: Voice of America
    Country: Cameroon

    Eugene Nforngwa

    YAOUNDE, CAMEROON — The ratio is a stunning one in three. An estimated one third of Cameroon’s children are smaller than they should be and some of them will not have long to live.

    UNICEF and other humanitarian relief organizations say as many as 1.2 million children are affected by the health condition resultung malnutrition across the nation.

    It’s a little know fact, say activists, that these children suffer from malnutrition that retards the growth and mental development of a child. Stunting appears in the first few months after birth but its impacts can last a lifetime.

    A small sun-burned locality of about 800 inhabitants in northern Cameroon called Pitoa is full of examples of how the problem is affecting the lives of families. In mid-2013, a group of mothers and their babies were gathered under a tree outside a two-room health post for the weekly nutrition consultation.

    Most of the children were diagnosed as malnourished, stunted and requiring therapeutic meals.

    Forty percent of stunted children die before their fifth birthday

    In almost every part of the country, similar diagnoses are being made. Cameroon has more than 40 percent of all malnourished children in the Central Africa. The north is the worst hit, with the prevalence of malnutrition ranging from 35 to 45 percent. But the problem is in the south, as well. Stunting affects around 33 percent of children nationwide.

    Hear Eugene Nforngwa's report on Cameroon's nutrition problems

    Children afflicted by stunting are not likely to develop their full potential and are likely to die early. It is estimated that almost 40 percent of stunted children won’t make it to the age of five.

    Stunting is a severe problem that has been overlooked in Cameroon, says Ines Lezama, a nutritionist at the UNICEF office in Yaounde.

    Real crisis is not just in the north

    “Most people know that in the northern part of Cameroon there are children who are suffering from acute malnutrition because they can see pictures of the problem or food shortage crisis,” says Lezama. “But no one is aware of the real crisis, that the number of stunted children is one million and two thousand.”

    The high prevalence of the disease is believed to be the result of a complex interaction of poor eating habits, food shortages and inadequate policies to properly address the issue. One study quoted by local UN officials shows that the numbers increased between 2006 and 2011.

    International relief organizations, NGOs and community movements have been trying to remedy the situation for many years. UNICEF currently runs a program that uses community volunteers to diagnose malnourished children.

    When they find them they send them to health posts like the one in Pitoa where they are treated with free therapeutic food. Specialized units to manage malnutrition have been opened in the few big hospitals in the north of the country.

    In spite of the work being carried out, intervention does not appear robust enough to deal with the problem. Campaigners say the current effort is underfunded, aid-dependent and lacks strong political commitment.

    Lezama says even though Cameroonian authorities have both sufficient information on the problem and the capacity to deal with it, they have not yet made malnutrition a top priority.

    Schools need to embrace the problem, too

    “Nutrition is a health-sector priority,” says Lezama, but other sectors do not focus enough attention on nutrition. “We need to work together with all the sectors: with education, with social protection, with social affairs, with women’s’ ministries, with water and sanitation to fight malnutrition in Cameroon.”

    To attract stronger government support and enlighten them on the broader impact of the problem, malnutrition is now being discussed as a development problem and not simply a public health concern.

    Fighting malnutrition has benefits beyond giving children a healthy future. It is an economic investment with big long-term returns. Lezama says such an investment makes sense in a country that wants to develop itself.

    “We know that investing one dollar in nutrition can produce 30 dollars in returns because we could have more productive people and a healthy generation that can raise the potential [of the country] intellectually and also produce as much as they can.

    “When you have a child that is born in a situation with no water, no sanitation, no health, no food,” says Lezama, “probably the child has no chance to life …” Such a child cannot go to school and perform ... “because he may have anemia. “

    Current efforts to address the problem of Cameroon’s large stunted population of children may not resolve the problem unless there is greater recognition of the enormity of the problem and greater cooperation and financial support to remedy it.


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    Source: Government of France
    Country: Burkina Faso

    Le Président de la Région Bretagne, Pierrick Massiot, et la Directrice Générale de l’AFD, Anne Paugam, ont signé ce 26 février, en présence de Pascal Canfin, ministre du Développement, une convention financière visant à soutenir un projet de structuration d’une filière coopérative maraîchère, en région Centre du Burkina Faso. Un premier partenariat du genre pour l’institution financière publique.

    Un projet-clé d’une filière maraîchère durable et économiquement viable

    La convention porte sur le financement d’une partie du programme d’investissements lié au stockage et à conservation des produits maraîchers. L’AFD s’est engagée à contribuer à hauteur de 600 000 €, soit 56% du coût total du programme, estimé à plus d’1 M€.

    La construction et la rénovation d’entrepôts de stockage constitue une étape clé dans la structuration d’une filière maraîchère bio au Burkina Faso, dont l’origine remonte à début 2010, date de la signature d’un accord de coopération entre la Région Bretagne et la Région du Centre du Burkina. Une coopération de long terme visant à organiser toute la filière : de l’amont (appui aux 6 coopératives maraichères locales, diversification des productions…) à l’aval (commercialisation), en passant par le maillon déterminant du stockage et de la conservation. L’objectif ? Augmenter significativement la qualité de la production maraîchère, que pratique une importante partie de la population active.

    L’histoire agricole de la Bretagne, son puissant secteur maraîcher, et son engagement dans nombre de coopérations économiques réussies ont fait de la Bretagne un partenaire privilégié pour accompagner ce projet stratégique, qui devrait permettre, in fine, de créer des milliers d’emplois, et de contribuer à assurer la sécurité et la souveraineté alimentaire du territoire burkinabé. Accompagné par la Région Bretagne, c’est le Conseil régional du Centre du Burkina Faso qui assure la coordination de l’ensemble du programme, sur la période 2011-2015.

    Le financement de l’AFD permettra la rénovation complète d’entrepôts de stockage réfrigérés situés à Ouagadougou, et offrira à la filière maraîchère locale un outil indispensable pour la conservation des produits périssables (tomates, pommes de terre…) et leur commercialisation.

    Un partenariat qui officialise un nouvel outil d’intervention pour l’AFD

    Pour l’AFD, cette signature officialise le lancement d’un nouvel outil, la FICOL (Facilité de financement des collectivités locales), expérimenté en 2014-2015 et destiné à financer les actions internationales des collectivités françaises dans les pays pauvres prioritaires. L’AFD reconnait ainsi à ces acteurs un droit d’initiative dans l’identification et la mise en oeuvre de projets de développement en direction de leurs partenaires du Sud. Ce partenariat avec la Région Bretagne, ouvre ainsi pour l’AFD, un nouveau volet de son intervention avec les collectivités locales françaises. Depuis 2007, elle est partenaire de plus de vingt collectivités territoriales françaises, dont 8 Régions.

    Lors de la signature, Anne Paugam, Directrice générale de l’AFD a précisé : "La Facilité, que nous testons actuellement en lien avec le Ministère des affaires étrangères, représente une occasion unique de soutenir à la fois les collectivités du Sud dans le financement de leur investissement local et les collectivités françaises dans l’expertise technique qu’elles mobilisent au bénéfice de leurs partenaires. Elle permet à l’AFD, au travers des avantages de la coopération décentralisée, de renouveler ses formes d’appui aux collectivités locales des pays pauvres prioritaires et d’accompagner une dynamique de croissance durable et de création d’emplois dans ces territoires".

    Le Président Massiot quant à lui s’est réjoui de cette première expérimentation entre la Région Bretagne et l’institution financière publique : "Je forme le voeu que cette expérimentation puisse devenir un dispositif financier à part entière, tant nos collectivités sont déjà amenées, et le seront encore plus, à jouer un rôle majeur pour conduire et porter des projets de développement concrets et à intérêts réciproques pour nos territoires, afin de répondre à nombre des considérables défis de notre planète" a-t-il exprimé.

    La Région Bretagne conduit, depuis 2008, un programme de renforcement des filières agricoles en Afrique de l’Ouest, en partenariat avec l’Union économique et monétaire ouest africaine (UEMOA). Elle est fortement engagée dans des coopérations en faveur du développement économique des territoires parmi les plus pauvres du monde : Burkina Faso, Haïti, Madagascar et Mali (filière coton bio équitable).


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    Source: International Committee of the Red Cross
    Country: Burkina Faso, Mali, Mauritania, Niger
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    Les fins d'années se prêtent toujours à un moment de réflexion, d'analyse, voire d'introspection. C'est l'occasion de jeter un regard sur le passé mais aussi vers le futur, d'évaluer le chemin parcouru, les difficultés rencontrées et les succès remportés. C'est aussi le moment de se projeter et d'envisager les voies et moyens de répondre efficacement aux dé¬fis qui nous attendent.

    L'année écoulée a été marquée par une forte augmentation de nos activités, renforcée par l'établissement d'une délégation indépendante au Mali dont j'ai le plaisir d'assumer la responsabilité en tant que Chef de délégation depuis septembre. Ceci n'a pas été un long fleuve tranquille. Si le transfert d'une partie du personnel de l'ancienne délégation régionale de Niamey vers Bamako, le recrutement d'un grand nombre de nouveaux collaborateurs, leur formation et l'aménagement dans de nouveaux locaux à Bamako ont pu se faire sans ralentir nos activités sur le terrain, c'est grâce à la volonté et à l'engagement de toute notre équipe à rendre service aux populations affectées par le conflit au nord. Grâce à cet effort collectif, nous avons réussi le pari de monter en puissance sur le plan opérationnel, et procéder à une profonde mutation dans notre présence dans le pays.

    Aujourd'hui, avec sa délégation à Bamako, ses trois sous délégations (Gao, Tombouctou, Kidal), son bureau à Mopti et ses antennes à Léré, Tessalit, Menaka et Tinzaouatène, le CICR est réellement proche des populations affectées et peut répondre plus efficacement à leurs besoins.

    En raison de l'ampleur de nos actions menées ces derniers mois, le CICR est surtout connu du public à travers ses activités d'assistance : distribution de vivres et biens essentiels de ménage, réhabilitation et construction d'ouvrages d'adduction d'eau, accès aux soins de santé, soutien aux éleveurs, etc…

    Dans cette édition de notre «Bulletin d'information », nous aimerions vous présenter en priorité un des domaines d'action du CICR, peut-être moins connu, mais dont l'importance est tout aussi vitale pour les populations et les personnes qui en bénéficient. Il s'agit des activités de visites aux personnes détenues, de rétablissement des liens familiaux ou de protection de la population civile. Les autres domaines tout aussi importants de notre action incluent la coopération avec la Croix-Rouge malienne (CRM) et la promotion du droit international humanitaire, notamment auprès des Forces armées maliennes, des universités et du Gouvernement malien.

    Les efforts déployés par la CRM avec qui nous travaillons sont remarquables. Sans elle et la collaboration de ses milliers de volontaires que je veux saluer ici, nous ne serions pas en mesure de mener à bien nos activités dans les domaines de l'assistance aux populations et la distribution des messages Croix-Rouge.

    Malgré les avancements sur le plan politique, les populations du nord du Mali sont encore dans l'incapacité de reprendre une vie normale sans aide extérieure. En 2014, les dé¬fis humanitaires seront toujours nombreux. Nous continuerons de nous mobiliser en faveur des populations affectées, avec l'espoir que leur situation s'améliore durablement. Sur ce, je vous souhaite une bonne lecture ainsi qu'une bonne et heureuse année 2014.

    Christoph Luedi

    Chef de délégation

    Table des matières

    • Visites aux personnes privées de liberté
    • Protection de la population civile
    • Rétablissement des liens familiaux
    • Le jour ou Fatoumata a retrouvé sa maman
    • Interview avec Mamadou Cellou Bah, délégué du CICR en charge du programme de rétablissement des liens familiaux au Mali
    • En bref
    • Dans la sous-région
    • Burkina Faso : des réfugiés maliens reçoivent une assistance de la Croix-Rouge
    • Niger : assistance aux réfugiés maliens
    • Mauritanie : assistance aux réfugiés maliens
    • "J'avais peur de rester dans le camp de Mbera"
    • La Croix-Rouge malienne célèbre ses volontaires
    • Le Centre Père Bernard Vespieren : donner de l'espoir aux victimes du conflit

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    Source: Government of the United States of America
    Country: Ethiopia, Ghana, Malawi, Mozambique, Senegal, United Republic of Tanzania

    When the New Alliance for Food Security and Nutrition was launched in 2012, President Obama and others pledged to leverage technology’s transformative potential by taking innovation to scale. To accomplish this goal, they committed to a series of measures to promote the adoption of agricultural technologies, including setting yield targets that support country-defined agricultural goals; identifying key innovations that can help farmers reach those targets; harnessing information and communication technologies to support agricultural growth; and promoting policy reforms to improve the enabling environment for agricultural investment that will lift millions out of poverty.

    One important vehicle for advancing and delivering on these New Alliance commitments is the Scaling Seeds and Technologies Partnership, a $47 million, three-year partnership between the U.S. Agency for International Development (USAID) and the Alliance for a Green Revolution in Africa (AGRA) intended to accelerate smallholder farmer access to transformative agricultural technologies.

    The partnership, launched in July 2013, works in six New Alliance countries – Ethiopia, Ghana, Malawi, Mozambique, Senegal and Tanzania – and is helping governments strengthen their seed sectors and promote the commercialization, distribution and adoption of quality seeds of superior varieties and complementary technologies. Through this joint effort, USAID and AGRA aim to increase production of high-quality seeds by 45 percent in three years and ensure that 40 percent more farmers gain access to innovative agricultural technologies.

    One of the major initial activities under the partnership is to help New Alliance countries prepare “Road Maps” of specific public and private sector actions needed to achieve 10-year yield improvement targets established by each country. In February 2014, Ghana and Senegal staged the fifth and sixth national stakeholder consultations respectively on scaling up farmers’ access to agricultural innovation; similar consultations have happened in Mozambique, Tanzania, Malawi, and in Ethiopia through the Ethiopian Agricultural Transformation Agency. These consultations will result in targeted support from AGRA to bring the most promising seed and other technologies to scale in these New Alliance countries.

    Among the investments AGRA plans to support is an in-kind grant to the Alliance for Commodity Trade in Eastern and Southern Africa that is a specialized agency of the Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA). This grant will provide software development services for a Plant Variety Catalog and Database to support the implementation of the Harmonized COMESA Seed Trade Regulations.

    AGRA is also providing input into seed and fertilizer policy reform and implementation processes in support of the African Union’s 2014 Year of Agriculture.

    The Scaling Seeds and Technologies Partnership emphasizes the importance of policy and regulatory systems for improving agriculture sectors and food security, laying the foundation for broad-based economic growth that aligns with country-determined priorities set out in the Comprehensive Africa Agriculture Development Program. Since it was launched, the partnership has played a leadership role in identifying key, practical policy approaches to make seed and fertilizer more widely available to farmers through competitive private sector channels, working with a range of other African and international institutions.


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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs, ODI - Humanitarian Policy Group, Humanitarian Futures Programme
    Country: Kenya

    This paper explores the role of the private sector in humanitarian action in Kenya. Kenya was selected as a case study because it has a vibrant and innovative private sector, a history of severe and repeated humanitarian crises, notably drought in the country’s arid and semi-arid lands (ASALs), and a track record of public–private partnerships for humanitarian action that have exploited new technologies and experimented with new models of fundraising.

    The study explores the private sector’s current and potential roles in emergency preparedness and response; analyses the perceived benefits and negative impacts of private sector activity in support of people affected by crisis; identifies frameworks, structures and mechanisms through which the private sector supports emergency preparedness and response, and how these might be enhanced for better future collaboration; and investigates how humanitarian–private sector partnerships can best stimulate economic growth in Kenya, while also protecting humanitarian outcomes.

    Read the full paper


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    Source: Famine Early Warning System Network
    Country: Malawi
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    Key Messages

    • Due to ongoing humanitarian interventions and normal levels of ganyu opportunities, acute food insecurity among poor households in targeted areas has improved to Minimal (IPC Phase 1!) outcomes in the presence of assistance.

    • The Agricultural Development and Marketing Corporation (ADMARC) is supplying its markets across the country with higher than normal maize supplies due to unprecedented access to Strategic Grain Reserves (SGR) maize stocks. Atypically high ADMARC supplies, together with the availability of humanitarian assistance have contributed to reduced maize prices across the country.

    • Due to the delayed start of the 2013/14 rainfall season, the start of the consumption of green maize and main harvests are expected to be delayed by a month, beginning in mid-March and mid-April, respectively.

    • By mid-January most of the country had received average rainfall, however localized areas have reported below average rainfall in all the regions of the country.


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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
    Country: Mali
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    FAITS SAILLANTS

    • Les ressources destinées à la réponse à l’insécurité alimentaire doivent être renforcées pour l’assistance à 800 000 personnes dans le besoin.

    • Une rencontre sur la préservation et l’élargissement de l’espace humanitaire a eu lieu à Bamako les 18 et 19 février.

    • Le programme d’Internews au Mali risque de s’arrêter faute de financement.

    • Les acteurs humanitaires ont lancé, le 26 février à Bamako, le Plan de Réponse Stratégique du Mali. 568 millions de dollars sont recherchés à travers ce plan pour 2014.


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    Source: World Food Programme
    Country: Afghanistan, Cameroon, Central African Republic, Democratic Republic of the Congo, Egypt, Ethiopia, Guinea, Iraq, Japan, Jordan, Kenya, Lebanon, Liberia, Madagascar, Malawi, Mali, Mauritania, Niger, Rwanda, Somalia, Sudan, Syrian Arab Republic, Turkey, Uganda, United Republic of Tanzania, World, Yemen, South Sudan

    YOKOHAMA – The United Nations World Food Programme (WFP) this month welcomed a US$88.3 million contribution from the Government of Japan. The donation will enable WFP to provide urgently-needed food and nutrition assistance to the most vulnerable people in 26 countries in Africa, Asia and the Middle East, in addition to supporting special humanitarian logistics operations in four of those countries.

    “This is yet further proof of Japan’s continued commitment to saving lives and strengthening human security in many of the world’s hunger hot spots where the poorest and most vulnerable people are at greatest risk,” said Stephen Anderson, Director of WFP Japan Office. “WFP deeply appreciates this generous and timely aid package that allows WFP to support the emergency food needs of millions of people today, while laying a solid nutritional foundation to build a better tomorrow.”

    A large part of the donation will support conflict-affected people in the Middle East, especially in Syria, as well as refugees in neighbouring countries, and Yemen where the funds will help promote regional peace and stability.

    WFP faces its most challenging, complex and largest emergency in Syria and surrounding countries; Japan’s aid will be used to distribute food and vouchers to more than seven million Syrians. In Yemen, funds will go towards providing emergency food assistance to some six million people including those displaced by insecurity, host communities, returnees and school girls.

    The channelling of funds to Afghanistan, long affected by conflict, is in line with Japan’s aid policy of promoting sustainable and self-reliant development. Funds will go towards meeting the nutritional needs of the most vulnerable people including those suffering from natural disasters, malnourished children, pregnant and breastfeeding women.

    In Africa, Japan’s contribution will assist millions hit by insecurity and natural disasters in 18 countries including in Central African Republic and South Sudan where fighting has led to large-scale humanitarian emergencies that have become a major concern for WFP and the international community. This contribution is a mark of Japan’s bold leadership on African development, as demonstrated through hosting the Fifth Tokyo International Conference for African Development (TICAD V) in June last year.

    WFP’s logistics operation will also benefit from Japan’s support in Sudan, South Sudan, Democratic Republic of Congo and Afghanistan, where the agency is also responsible for the United Nations Humanitarian Air Service providing critical air transport and cargo services for the humanitarian community.

    The breakdown of the contribution is as follows: Syria Crisis: Syria (US$4.5 million), Lebanon (US$3 million), Jordan (US$2.8 million), Iraq (US$2 million), Turkey (US$1.9 million), Egypt (US$0.7 million),

    Yemen (US$10 million)

    Afghanistan (US$10.8 million)

    Africa: Mali (US$6.5 million), Sudan (US$6 million), South Sudan (US$4.6 million), Ethiopia (US$4.2 million), Kenya (US$4.2 million), Somalia (US$4.2 million), Niger (US$3.9 million), Democratic Republic of Congo (US$3.4 million), Uganda (US$2.8 million), Mauritania (US$2.4 million), Malawi (US$2.1 million), Central African Republic (US$1.7 million), Guinea (US$1.6 million), Tanzania (US$1.4 million), Rwanda (US$1.1 million), Cameroon (US$0.9 million), Madagascar (US$0.9 million), and Liberia (US$0.7 million).

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    WFP is the world’s largest humanitarian agency fighting hunger worldwide. On average, WFP reaches more than 90 million people with food assistance in 80 countries each year.

    Follow us on Twitter @wfp_media

    For more information please contact (email address: firstname.lastname@wfp.org): Yuko Yasuda, WFP/Tokyo, Tel. +81 03 5766 5364, Mob. +81 90 9844 9990


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    Source: Famine Early Warning System Network
    Country: Mali
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    Le déficit fourrager abaisse les productions animales dans le nord du pays

    Messages clés

    Les termes de l’échange chèvres/mil supérieurs à la moyenne en février à travers le pays permet un accès de la majorité des ménages pastoraux aux marchés. Cependant, une dégradation des termes de l’échange est attendue pendant les prochains mois dans les zones pastorales en raison de la dégradation plus poussée que la normale des conditions d’élevage liées aux déficits pluviométriques pendant la dernière saison de pluies (mai à septembre 2013).

    En raison des effets résiduels du conflit sur les revenus des ménages dans les régions du nord, la dégradation des termes d’exchange dans les zones pastorales, et les récoltes de 2013/14 au-dessous de la moyenne dans des régions localisées de la zone agropastorale, les ménages pauvres réduisent leurs dépenses non alimentaires et intensifient leurs stratégies d'adaptation atypiques. Ces zones seront en l’insécurité alimentaire à niveau de Stress (Phase 2 de l’IPC) jusqu'au moins juin 2014.


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    Source: Famine Early Warning System Network
    Country: Senegal
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    Les difficultés de commercialisation de l’arachide abaissent le revenu des producteurs

    Messages clés

    Le faible niveau d’achat de l’arachide en coque par les huiliers au prix officiel de 200fcfa le kilogramme a engendré une baisse de prix de 13 à 26 pour cent par rapport à 2013 et de 2 pour cent par rapport à la moyenne ce qui affecte négativement le revenu des producteurs qui sont souffert par endroits des déficits de production.

    Le déficit fourrager constaté dans la bande nord du pays a engendré un départ précoce des animaux vers les zones propices. Les productions animales devraient connaitre une forte baisse d’avril à juin dans le nord du pays en raison de ce déficit fourrager.

    Le recours précoce au marché des ménages pauvres des zones de faible disponibilité de stock les amène à recourir aux stratégies d’adaptations pour combler le déficit de production et améliorer leurs revenus pour la satisfaction de leurs besoins alimentaires. Ces ménages des zones de Louga, de Matam, Kafrine et de Diourbel seront en Stress (Phase 2 IPC 2.0) insécurité alimentaire aiguë à partir d’avril 2014.


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    Source: Famine Early Warning System Network
    Country: Mauritania
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    Les conditions pastorales commencent déjà à se dégrader dans certaines zones

    Messages clés:

    La sécurité alimentaire se dégrade dans le nord du Guidimakha ainsi que dans le nord-est du Gorgol où les ménages pauvres sont durement affectés par une mauvaise production agricole annuelle et la faiblesse des transferts (monétaires et alimentaires) saisonniers. Leur niveau actuel de Stress va évoluer vers une situation de Crise insécurité alimentaire aiguë (IPC Phase 3) au cours de la période allant d’avril à juin.

    Dans d’autres régions des zones cultures pluviales, agropastorales et vallée du fleuve, l’échec des cultures de décrue, la baisse de l’offre saisonnier de travail agricole ainsi que la dégradation des pâturages causée par l’arrivée précoce des éleveurs de la zone de transhumance pastorale et par l’arrivée massive et impromptue des éleveurs du nord du Sénégal, ont conduit à une situation de Stress (IPC Phase 2) jusqu’au juin.


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    Source: Refugees International
    Country: Mali

    By Michelle Brown

    With the large-scale humanitarian crises in Syria, South Sudan, and the Central African Republic, it can be easy to overlook the comparatively smaller humanitarian situation in Mali. However, as a recent briefing paper by the Internal Displacement Monitoring Center reminds us, there remain acute humanitarian needs in Mali, where almost 200,000 internally displaced people (IDPs) continue to reside – still more than half of the 350,000 people living in displacement as of June 2013—the peak of the displacement crisis in Mali.

    The IDMC report touches on many of the same themes that I highlighted in a report I wrote for RI in November, including government pressure on IDPs to return to their homes, the vulnerability of displaced women and girls, the lack of humanitarian assistance available to IDPs, and the focus on IDP returns as they only durable solution. Indeed, since RI’s mission to Mali in October 2013, the pace of returns has increased.

    According to latest figures from IOM’s Displacement Tracking Matrix, IDP numbers have decreased 29 percent since RI was in Mali in October. Close to 200,000 people in the north have been identified as having returned from the south. Most IDPs cite improving security as one of the main motivations for return to the north.

    However, recent attacks in Gao and Timbuktu raise questions about how secure northern Mali really is, and humanitarian actors in Mali do not yet believe that conditions are in place to encourage IDPs to return to the north. RI has continually raised the need to ensure that IDPs who choose to remain in the south receive the protection and assistance they require until they make an informed and voluntary decision to return to the north. There are IDPs in southern Mali who will never return to their original homes. For those who decide to stay in the south for the longer term, the Government of Mali has the responsibility to implement policies to ensure that they are able to live on a more long term basis in the areas where they were displaced.

    Another problem that I identified in our November report was the Malian government’s pressure on IDPs to return in order to demonstrate that the extremist threat in the north had been neutralized. At the same time, donors were focusing – and continue to focus - their humanitarian funding in the north, leaving IDPs who choose to remain in the south in extremely vulnerable conditions. The growing number of crises has led to huge numbers of people in need of assistance and created a competition for limited resources. This has meant that humanitarian funding for Mali is increasingly scarce. In fact, according to IOM’s Displacement Tracking Matrix survey, roughly 40 percent of IDPs in the south said that they hadn’t received any assistance.

    In interviews that RI conducted in October, IDPs in the south explained that their living conditions were so difficult and assistance so scarce that many of them would have no choice but to return to the north in the near future. Aid workers have expressed concern to RI that the small amount of funding that was available to IDPs will now be moved to the north. With security in the north still tenuous, it is critical that IDPs in Mali’s south are protected and assisted until they make a voluntary and informed decision to return to their homes. In addition, the Malian government should support IDPs choosing to remain in the areas to which they were displaced or resettle in another area. RI will continue to advocate to ensure that these IDPs are not forgotten.


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    Source: International Federation of Red Cross And Red Crescent Societies
    Country: Malawi
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    Period covered by this Final Report: 17 October 2012 to 30 September 2013;

    Appeal target (current): CHF 1,025,310 but finally revised in a revised Emergency Appeal document submitted on 5 July 2013 to CHF 621,786;

    Appeal coverage: ~100%;

    Appeal history:

    • This Emergency Appeal was initially launched on 17th October, 2012 for CHF 1,025,310 for 9 months to assist 17,500 beneficiaries.

    • CHF 100,000 was initially allocated from the Federation’s Disaster Relief Emergency Fund (DREF) to support the national society to respond.

    • Operations Update 1 was issued 1 November 2012, to give an update on the funding situation towards the appeal and inform about upcoming results from the household economic security (HES) assessment.

    • Operations Update 2 was issued 27 November 2012, to provide an update of progress, with focus on informing about the HES assessment, and the development of a detailed plan of action.

    • A 6 months update was issued 6 June 2013, to provide an overview of progress towards outcomes.

    • The appeal was revised 5 July 2013, to extend the operation timeframe, and prioritize the plan of action to the funding level.

    Summary:

    This Emergency Appeal has enabled the Malawi Red Cross Society (MRCS) to respond to the food security needs of 9,000 affected people to mitigate their vulnerable situation resulting from failed crops. Some 24 MRCS volunteers and staff were trained in SPHERE’s minimum standards in food security to carry out the programme activities, including vulnerability assessments, food distribution, community mobilization, and monitoring and reporting. Additionally, 20 volunteers have been trained in community-based first aid and are now engaged in providing community-based health and first aid (CBHFA) services as well as health promotion campaigns, education and sensitization activities in targeted communities. To date, 3,500 people have been reached through these health and hygiene awareness raising campaigns. Distributing cassava cutting, potatoes, veins and fertilizer for winter cropping (MRCS) The operation faced a delay in the implementation of the some of the activities. This was due to challenges in carrying out cash programming and funding transfer requests, rapid inflation of the Malawi Kwacha, lower funding than originally anticipated coupled with changing needs in the context of the food insecurity.

    This situation and other factors contributed to variances between budget and expenditure for this Emergency Appeal. For National Society staff costs, there was a variance as the EA budgeted for four staff (two HQ and two field staff). However, more staff were involved in the operations and hence a portion of their salary was paid from the appeal. For distribution and monitoring, there was a variance due to high transportation cost of agricultural inputs. Furthermore, for the distribution and monitoring budget lines, transportation cost of NFI from Johannesburg to Lilongwe and Blantyre were also included. The regional office had a lot of oversight on this appeal due to the implementation delays experienced. Hence, additional technical staff from the zone was needed to ensure that the appeal was implemented well and international staff costs were higher than expected. Lastly, the budget line for transport and vehicles was under budgeted. In reality, fuel and vehicle maintenance costs were much higher. Malawi was facing a lot of fuel shortages in 2013 due to new economic policies, hence inflation and the cost of fuel rose significantly.

    The IFRC, on behalf of Malawi Red Cross Society, would like to extend thanks to all partners for their generous contributions. Contributions have been received from the American Red Cross, Canadian Red Cross and the Canadian Government, Danish Red Cross and the Danish Government, the Japanese Red Cross Society, Red Cross of Monaco, Netherlands Red Cross and the Netherlands Government and the Swedish Red Cross.


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    Source: Famine Early Warning System Network
    Country: Afghanistan, Burkina Faso, Chad, Djibouti, El Salvador, Ethiopia, Guatemala, Haiti, Honduras, Kenya, Malawi, Mali, Mozambique, Nicaragua, Niger, Nigeria, Rwanda, Senegal, Somalia, South Africa, Sudan, Tajikistan, Uganda, United Republic of Tanzania, World, Zambia, Zimbabwe, South Sudan
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    Key Messages

    In West Africa,2013/14 grain harvests were near-average in the Sahel and market supplies improved in may parts of the region in January. Production shortfalls in eastern Niger and northern Chad resulted in atypical price increases. Institutional purchases began in January at average levels in Niger, but above-average levels in Mali. Rice imports from international markets contributed food availability in coastal countries.

    In East Africa, sorghum prices continued to increase atypically in Sudan and South Sudan. Maize prices decreased in Kenya and southern Uganda with recent harvests. Maize and rice prices remained atypically stable in Tanzania. The effects of localized conflict, the devaluation of local currencies, and high levels of inflation reinforced upward price trends in some areas.

    In Southern Africa, maize prices increased as the lean season peaked. Prices remained above their respective 2013 and five-year average levels due to tight regional supplies, as well as strong export and institutional demand. Maize grain and meal prices continued to increase atypically in Zambia and Malawi. Rice, cassava, and beans reinforced food availability throughout the region.

    In Haiti, local black bean and maize prices were stable or decreased due to adequate food availability country-wide. In Central America, maize prices were stable or decreased due to an average Primera harvest. Local and imported rice prices remained stable throughout the region. Coffee export prices increased slightly in January after declining considerably in 2013.

    In Afghanistan and Tajikistan, wheat flour prices remained stable in January due to the availability recent above-average harvests and the availability of lower-priced imports from Kazakhstan.
    International rice prices remained stable or decreased in January 2014. Maize prices were stable as global stocks replenished. Wheat prices were stable after varying considerably in 2013 due to concerns over production in the Black Sea states. Crude oil prices were stable.


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    Source: Famine Early Warning System Network
    Country: Niger
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    Une augmentation de l’ampleur de Stress de l’échelle d’insécurité alimentaire aiguë

    Messages clés

    • L'insécurité alimentaire aiguë actuelle est marquée par le Stress (IPC Phase 2!) dans certaines zones agropastorales et pastorales des régions de Tillabéri, Tahoua, Zinder et Diffa. Alors que beaucoup de ces ménages renoncent aux dépenses non alimentaires afin de satisfaire leurs besoins alimentaires, certains ménages ne peuvent répondre à leurs besoins qu’avec l’aide humanitaire.

    • La hausse plus significative des prix va engendrer une augmentation du nombre de zones dans les régions cités ci-dessus où la majorité des ménages vont dépendre des assistances alimentaires pour couvrir leurs besoins alimentaires en avril-juin 2014. Ces zones peuvent enregistrer quelques ménages qui vont connaître des déficits dans la consommation alimentaire malgré les assistances alimentaires surtout en mai-juin 2014.

    • A la faveur d‘une normalisation progressive des flux internes et transfrontaliers, les offres sur les marchés sont suffisantes, mais les prix des aliments de base sont encore plus élevés sur la majorité des marchés sauf pour le maïs dont les prix évoluent vers la tendance de la moyenne quinquennale.


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    Source: Famine Early Warning System Network
    Country: Central African Republic, Chad
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    Le niveau des stocks paysans est inférieur à une année normale dans certaines régions du Sahel

    Messages clés

    • En raison de la production céréalière en dessous de la moyenne par endroits, le niveau actuel des stocks paysans est relativement bas comparé à une année normale dans les régions de Wadi Fira, Batha, Bahr El-Gazal (BEG), Kanem, et du nord Ouara. Les ménages pauvres dans ces régions ne peuvent satisfaire que le minimum de leurs besoins de consommation et sont en insécurité alimentaire aiguë en phase de Stress (phase 2 d’IPC).

    • Dans les zones les plus touchées (Wadi Fira et BEG), les ménages intensifient leurs activités de contre-saison à des niveaux atypiques. Cependant, leur capacité à augmenter ces stratégies d’adaptation dans les prochains mois au-delà des niveaux actuels est limitée. Ces ménages commenceront à faire face à des déficits de consommation à partir d’avril et seront en insécurité alimentaire à un niveau de Crise (phase 3 d'IPC).

    • Malgré que certaines régions du Sahel aient une faible production céréalière, les marchés principaux de la zone sahélienne sont moyennement approvisionnés à cause de la bonne production agricole au niveau national et des flux normaux de la zone soudanienne. Ainsi, à la différence de la zone soudanienne, le niveau des prix reste élevé comparé à la moyenne dans la zone sahélienne, limitant l'accès alimentaire.


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    Source: Famine Early Warning System Network
    Country: Burkina Faso
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    Revenus limités pour les ménages pauvres au nord du pays

    Messages clés

    • La consommation alimentaire des ménages pauvres est dans l’ensemble normale grâce aux propres stocks et au pouvoir d’achat. Toutefois, les ménages pauvres de la région du Sahel et environnant, sont obligés de limiter leurs dépenses alimentaires nécessaires. Cette situation va se maintenir jusqu’en fin mars et une insécurité alimentaire aiguë Minimale (IPC Phase 1) sera observée sur la période.

    • A partir du moins d’avril, les effets de l’épuisement des stocks et le recours aux marchés dans un contexte où les revenus sont limités vont entrainer une dégradation de l’accès en particulier pour les ménages pauvres situés dans et autour de la région du Sahel qui vivront une insécurité alimentaire aiguë sous Stress (IPC Phase 2) jusqu’en juin, voire jusqu’en fin de période de consommation en septembre.

    • La tendance des prix des céréales est à la hausse atypique depuis décembre sur les marchés de la région du Sahel, tandis que les prix du bétail sont à la baisse. Alors que les ménages deviennent plus dépendants de l’achat pour répondre à leurs besoins, ils vont trouver cette situation difficile avec des revenus limitée pour combattre les prix.


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    Source: UN Human Rights Council
    Country: Mali

    GENÈVE/BAMAKO (Publié tel que reçu) – L’expert indépendant, Suliman Baldo, a fait part vendredi de sa préoccupation face aux difficultés que rencontre la justice malienne dans la poursuite des crimes graves qui ont été commis dans le nord du pays.

    « Malgré les efforts louables des autorités dans la lutte contre l’impunité pour les crimes imputés à l’ex-junte militaire dans le sud, la justice malienne éprouve d’énormes difficultés dans la poursuite des auteurs présumés des crimes graves commis par les groupes armés durant l’occupation du nord du pays et des exactions commises par certains éléments des FAMA pendant la libération de cette partie du territoire », a déclaré l’expert, au terme de sa deuxième visite au Mali du 17 au 26 février 2014.

    « L’éloignement entre les juridictions en charge des dossiers du nord, qui sont basées à Bamako, et les victimes et les lieux où ont été commis les crimes représente un obstacle majeur pour la justice malienne », a affirmé l’expert indépendant.

    « De nombreux crimes restent de ce fait impunis. Par ailleurs des membres ou collaborateurs présumés des groupes armés qui ont été arrêtés dans le nord du pays sont détenus pendant de longues périodes, au-delà du délai légal et sans jugement, à cause du manque de moyens pour l’organisation de missions d’enquête au nord », a noté Suliman Baldo.

    L’expert indépendant a encouragé les autorités à formuler une stratégie visant à accélérer les enquêtes au nord du pays par la mise en place de cellules spéciales d’enquête et des centres mobiles d’écoute pour entendre les témoins et les victimes sur les lieux des crimes.

    «Il revient au gouvernement de développer une vision afin de faire face à cette défaillance de la justice malienne et de mobiliser les partenaires techniques pour obtenir un appui logistique, sécuritaire et financier. Il est vital que les juges d’instruction et les officiers de police judiciaire puissent se déployer sur les lieux où les infractions ont été commises, mais dont l’accès reste difficile en raison de leur éloignement ou de la fragilité de la situation sécuritaire. »

    L’expert a appelé la MINUSMA et la communauté internationale à accompagner le gouvernement dans le soutien aux magistrats et leurs équipes afin qu’ils puissent mener efficacement des enquêtes sur le terrain, en leur assurant les moyens matériels, logistiques et substantiels ainsi que la protection nécessaires pour se rendre dans les sites et localités où se sont produits de possibles infractions.

    Un tel accompagnement a pour but de faciliter l’accès à la justice des victimes et d’assurer la protection des populations civiles ainsi que le droit des personnes détenues en relation avec le conflit à une justice équitable et indépendante.

    « Lorsqu’un message est envoyé aux auteurs et victimes potentiels que les violations des droits de l’homme ne resteront pas impunies, et que les victimes et témoins seront protégés et traités avec respect, la confiance des citoyens à l’égard des institutions judiciaires et l’État a plus de chances d’être rétablie », a déclaré l’expert de l’ONU.

    Au cours de sa visite de dix jours, M. Baldo a rencontré des représentants de haut rang, dont le Ministre de la justice, le Ministre de la réconciliation nationale et du développement des régions du nord, le Ministre des affaires étrangères et de la coopération internationale, le Ministre du travail et des affaires sociales et humanitaires, et le Ministre de l’éducation nationale.

    L’expert indépendant a aussi rencontré le Procureur général, l’état-major général des armées du Mali, la Présidente de la Commission nationale des droits de l’homme, des représentants de la société civile, des leaders religieux, le corps diplomatique et les agences du système des Nations Unies.

    Il a également visité des centres de détention à Bamako et a effectué une visite à Gao, dans le nord du pays, et en Mauritanie pour rencontrer des associations de victimes au nord et des réfugiés maliens.

    L’expert indépendant présentera un rapport sur la situation des droits de l’homme au Mali le 26 mars 2014 au Conseil des droits de l’homme des Nations unies.

    M. Suliman Baldo (Soudan) a pris ses fonctions d’expert indépendant sur la situation des droits de l’homme au Mali le 1er août 2013. A ce titre, il agit indépendamment des gouvernements et des organisations. Le mandat d’expert indépendant a été établi par le Conseil des droits de l’homme des Nations unies le 15 mars 2013 pour une période d’un an en vue d’aider le Gouvernement malien dans ses actions de promotion et de protection des droits de l'homme et dans la mise en œuvre des recommandations formulées dans les résolutions du Conseil des droits de l’homme des Nations unies. M. Baldo a occupé des fonctions de Directeur pour l’Afrique auprès de l’International Centre for Transitional Justice basé à New York et de l’International Crisis Group. En 2011, il a été l’un des trois membres de la Commission internationale d’enquête mise sur pied par le Conseil des droits de l’homme des Nations unies afin d’enquêter sur les violences post électorales en Côte d’Ivoire.

    Page du HCDH sur le pays – Mali: http://www.ohchr.org/EN/countries/AfricaRegion/Pages/MLIndex.aspx

    Pour des informations additionnelles et des demandes des médias, prière de contacter Martin Seutcheu (+41 22 928 9618 / mseutcheu@ohchr.org)

    Pour les demandes des médias relatives à d’autres experts indépendants des Nations Unies : Xabier Celaya, Droits de l’homme de l’ONU – Unité média (+ 41 22 917 9383 / xcelaya@ohchr.org)

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    Regardez l’Index universel des droits de l’homme : http://uhri.ohchr.org/fr/

    Ce document est destiné à l'information; il ne constitue pas un document officiel

    HR14/047F


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    Source: IRIN
    Country: Mali

    BAMAKO, 3 March 2014 (IRIN) - As Mali slowly emerges from its 2012 political crisis and the Islamist insurgency in the north, the new government and its partners are focusing on long-term development. But aid groups warn that there are humanitarian needs that must be addressed immediately, particularly ensuring more food aid gets to extremely vulnerable communities in the north.

    “The humanitarian crisis is still there. There are people out there who are extremely poor and need humanitarian assistance,” said Oxfam country director Mohamed Couilbaly. The World Food Programme (WFP) estimates that some 1.5 million people will need food assistance this year.

    In a January statement, 11 NGOs raised concerns over food scarcity in northern Mali.

    Among the concerns were: the projected early start of the lean season, which normally begins in April or May, when households have normally run out food stocks; the deterioration of pasture and the likely loss of livestock; the legacy of poor harvests in the 2012-2013 season; and poor roads and insecurity that continue to stymie aid access.

    The statement also warned of a “drastic reduction” in aid funding and dangers of serious donor shortfalls.

    Breaking the cycle of crisis

    Sally Haydock, WFP country chief, points out that Mali is now into “its third year of crisis”. The effects of the 2011-2012 drought were exacerbated by the onset of conflict in January 2012, leaving many people out of work and unable to plant.

    Haydock argued that cycle of crises can be broken, but only if appropriate action is taken. “There has to be enough support for the agricultural season in terms of seeds, inputs, fertilizers in time,” Haydock emphasizes. Good rains are also critical.

    She acknowledged that agricultural performance and food needs vary from region to region. This year, the Dogon country is of particularly concern, especially the central region of Bandiagara, where the harvest only lasted until mid-January. Haydock said the area will require food distributions for several months.

    WFP has crafted a three-year resilience programme, part its attempt to break the cycle of food shortages. Water harvesting, irrigation and market gardening are some of the agency’s strategies for Mali’s post-emergency agricultural priorities.

    “I think it’s important that, despite the other competitive needs of CAR [the Central African Republic], South Sudan and Syria, Mali not be forgotten. Donors have pledged a lot of money at the Brussels conference [for] ensuring stability of the country, and now we need to ensure that carries on,” Haydock told IRIN.

    Maintaining humanitarian agenda

    Oxfam’s Coulibaly said that donor response to the NGOs’ alert has been disappointing, and there is fear that Mali’s humanitarian needs could be eclipsed by other crises.

    “If aid is going up in terms of military assistance and budget support, there must also be a clear increase in humanitarian support,” Coulibaly argued. “And this has to be done rapidly. If the response is not fast, things could become a lot more serious.”

    The ongoing crises in South Sudan and the CAR have moved Mali out of the spotlight.

    Donors met with Mali’s interim government officials in Brussels in May 2013 for the "Together for a New Mali" conference, following the ouster of Islamist rebels from the northern towns by French forces. At the event, there were strong public commitments from France, the European Union (EU) and others to build on the peace that had been secured.

    Donors pledged some 3.3 billion euros, with a strong emphasis on “transparency and mutual accountability”, although observers have noted that some of the funding promised was “old money” from previous cooperation budget lines. The aid, particularly from the EU, was conditional on Mali making significant progress on governance, restoring state services, holding elections and combating corruption.

    Tough year ahead

    With successful elections held, democracy restored and the state, albeit slowly, taking on its responsibility for delivering basic services, Mali should be in a much better position than in 2012 or 2013. But UN Humanitarian Coordinator David Gressly warns against complacency.

    “It’s a tough year I’m looking at,” he acknowledged, warning that there is no guarantee of humanitarian needs being met. “In 2013, we only raised 55 percent [US$265 million out of $477 million] of what we needed,” he said, stressing that Mali needs more resources. “We need to keep the pipelines open for food and nutrition.”

    In the UN Strategic Response Plan 2014-2016 for Mali, food security budget accounts for US$255 million out of the $569 million required in humanitarian funding for the year 2014.

    As more displaced people and refugees return home, aid groups warn that successful reintegration requires careful pre-planning. There will still be security concerns to address. Returning farmers will need help before they become self-sufficient again. And access to drinking water for all will be critical.

    Gressly noted that the needs of host communities must be taken into account, pointing out that “probably, the most vulnerable are those who stayed behind.”

    Reabsorbing returnees will also provide a major challenge to the government. “The will is there, the vision is there, but the government’s capacity is still an issue,” said Oxfam’s Coulibaly. “They need to operationalize the kind of initiatives they have been talking about on decentralisation in the north and meeting the needs of the population.”

    Vulnerability

    A July 2013 food security assessment by WFP and partners confirmed the severity of conditions in many areas of the north. Field research revealed varying levels of food insecurity and 75.2 percent of households in the north requiring food aid.

    July 2013 was the height of the lean season, but the results still shocked. “When this came out, people said, ‘This can’t be possible, the figures are way too high’, but this was what we found,” said Oxfam Humanitarian programme manager Christian Munezero.

    Munezero acknowledged the traditional resourcefulness and adaptability of both pastoralist and sedentary communities, but says there is an inherent vulnerability as well.

    “The smallest upset and everything can be disrupted. When people are vulnerable, the slightest shock, for example lower rains than anticipated, can throw things badly off balance right up to the next harvest. You have to have minimum conditions in place for resilience to be meaningful.”

    cs/ob/rz


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