I - INTRODUCTION
La Croix-Rouge malienne à travers son plan stratégique s’était fixé comme mission d’améliorer les conditions de vie des personnes vulnérables en mobilisant le pouvoir de l’humanité et alléger les souffrances des populations en toutes circonstances et sans distinction aucune. Au terme de cette échéance quinquennale en 2014 il ressort que la société nationale de la Croix- Rouge du Mali avec l’appui des partenaires a accompli cette mission.
L’année 2014 a été marquée par plusieurs événements importants au plan opérationnel et institutionnel. En effet, dans le cadre de la mise en œuvre du plan opérationnel 2014, la CRM a fixé plusieurs objectifs et résultats ambitieux à atteindre. Pour ce faire, elle a sollicité l’appui de ses partenaires au sein et en dehors du mouvement Croix-Rouge/ Croissant Rouge dont les apports ont été déterminants.
Au plan opérationnel, l’année a été marquée par un accroissement substantiel des interventions au grand bonheur des populations s’inscrivant dans la continuité des actions des programmes en cours d’une part et d’autre part marquant le démarrage de projets ou interventions d’assistance d’urgence. La réalisation des programmes de relèvement ayant pris cette année le dessus sur les projets d’assistance d’urgence à cause du calme relatif sur le front sécuritaire et le retour des populations déplacées et refugiées.
Les interventions dans le domaine de la réduction des risques de catastrophes et d’atténuation des effets du changement climatique ont été prépondérante avec le démarrage de 4 projets du dit domaine, ainsi que le lancement d’un cinquième. Au plan sanitaire la situation a été marquée par la survenue de la maladie à virus Ebola introduite au Mali en Octobre et qui avait particulièrement affectée la Guinée, le Liberia et la Sierra Leone avec plus de 7000 morts selon les statistiques récentes. A ce titre la Croix- Rouge malienne a joué un rôle central et de taille au sein de la coordination nationale chargée de la gestion de cette épidémie. En effet, en Mai et Juin 2014, la CRM a entrepris une vaste campagne de sensibilisation et de mobilisation sociale au niveau communautaire permettant de renforcer la prévention face à ce fléau.
Au plan institutionnel et organisationnel, l’année fut marquée par l’évaluation du plan stratégique 2010-2014 et l’élaboration du nouveau plan stratégique 2015-2019. La tenue du comité central de la Croix-Rouge les décisions qui en sont sorties ont également constitués des faits saillants qui ont caractérisé l’année 2014.
Au plan administratif, des efforts importants ont été déployés pour une meilleure réorganisation du cadre de travail, du fonctionnement et de la visibilité de la Société nationale. Toutes choses qui ont renforcé l’estime des bénéficiaires et contribué à fonder l’estime et l’enthousiasme des partenaires à travailler en concertation.
