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ReliefWeb - Updates

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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
    Country: Nigeria
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    Strategic objectives

    1.- Track and analyse risk and vulnerability, integrating findings into humanitarian and development programming.

    2.- Support vulnerable populations to better cope with shocks by responding earlier to warning signals, by reducing post-crisis recovery times and by building capacity of national actors.

    3.- Deliver coordinated and integrated life-saving assistance to people affected by emergencies.

    Priority actions

    • Improve access to protection and assistance to civilians in conflict areas, including for the internally displaced.

    • Provide essential primary and secondary health services (preventive and curative) by addressing chronic diseases, reproductive health, infant and child health and treatment and prevention of acute malnutrition.

    • Increase monitoring of early warning and early detection of possible outbreaks of communicable diseases. Initiate of an effective response for disease control.

    • Intervene where necessary to promote livelihoods, rehabilitate damaged infrastructures and supportincome generating activities, to provide immediate economic relief to affected populations in rural and urban areas.

    Parameters of the response

    While the Humanitarian Needs Overview (HNO) comprised a countrywide assessment of needs, the Strategic Response Plan (SRP) has prioritized response mainly in northern Nigeria. The prioritization of response in this part of the country is due mainly to the prevalence of critical humanitarian challenges in the region as a result of lingering malnutrition affecting half a million children and the impact of armed confrontation between militant insurgent groups and the Nigerian army, which has left close to 6 million people food insecure.

    A total of 9.5 million people are currently affected by conflict and natural disaster in Nigeria. Humanitarian partners have targeted 8.3 million people for humanitarian assistance. Of the amount targeted, 7.2 million are from the 8 sahelian states and an additional 3 states in northern Nigeria which face similar humanitarian challenges to the sahelian states.

    An estimated 4.2 million people in three states in the north-east of the country declared by the Government to be under a state of emergency (SoE) will be targeted for assistance, while323,488 severe acute malnourished children under the age of five will be treated in eleven northern states[1]. The Strategic Response Plan (SRP) has been developed through joint planning and consultation between the National Emergency Management Agency (NEMA); nine humanitarian sectors co-led by Government line ministries and United Nations agencies; non-governmental organizations (NGOs) and six sub-national geopolitical zones representing Nigeria’s 36 states. Given the population and size of the country, data collection is a resource-demanding task. Continuous data collection has been prioritized by humanitarian actors across the country on an on-going basis. As new information emerges from these assessments data collection efforts the Humanitarian Needs Overview (HNO) will be updated accordingly. However, information on food security and on planning for internally displaced persons (IDPs), has not been readily available; hence the immediate need to elicit relevant information in these sectors for effective planning and response.

    Of the total population of 9.5 million, 8.3 million will be targeted for response on the basis of figures received from the Government, the UN and NGOs. According to the National Emergency Management Agency (NEMA) about 124,859 people displaced as a result of flooding following rains between June and August 2013 remained displaced at the end of 2013. According to the NEMA update of December 2013, the Local Government Areas (LGA) in a state of emergency which have been most affected by the insurgency are Metropolitan Maiduguri, Kaga, Goza, Bama, Dambua, Baga in Kukawa, Marte, Gubiyo, Abadam (Malam Fatori), Damsac, Mungunu, Ngalia and Konduga in Borno state; Damaturu, Yadin Buni, Gujuba, Potiskum, Fika, Gashua, Gaidam and Fune in Yobe state and Mubi, Ganye and Song in Adamawa state. An estimated 4,732,802 people count amongst the worst affected in SoE areas.

    According to the latest UN country team (UNCT) assessment of SoE states, 5,972,760 million people have been affected by the insurgency in Borno, Adamawa and Yobe states. This includes 27 LGAs in Borno state, 6 LGAs in Adamawa state (Mubi North, Yola North, Yola South, Girei, Numan, and Mayo Belwa) and 5 LGAs in Yobe state (Damaturu, Potiskum, Geidem, Fune, Gujba). According to OCHA monitoring reports, 70,000 people were displaced from Taraba, Benue, Nasarawa, Kaduna, Kogi and Plateau states as a result of intercommunal conflict.

    UNICEF has projected that 1,790,920 people are likely to be malnourished in 2014 in 11 northern states. This figure includes 539,147 children under five who are expected to suffer from severe acute malnutrition (SAM) while 1,251,773 people are predicted to suffer from moderate acute malnutrition (MAM) in 11 states in 2014. 90,823 of children under the age of five are expected to suffer from Severe Acute Malnutrition (SAM) are in Borno, Yobe and Adamawa. Epidemic-prone diseases such as measles, meningitis, cholera and Lassa fever occur as recurrent outbreaks. In 2013, a total of 53,023 confirmed measles cases and 2,771 deaths were reported in 753 LGAs in the 36 states and in the Federal Capital Territory; as many as 6,600 suspected cases of cholera with 229 deaths were reported in 94 LGAs in 20 states; 1,195 suspected Lassa fever cases and 39 deaths were reported in 14 states (27 LGAs) and 871 suspected cerebrospinal meningitis cases with 47 deaths in 28 states over the same period.


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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
    Country: Senegal
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    Objectifs stratégiques

    1.- Recueillir les données sur les risques et les vulnérabilités, les analyser et intégrer les résultats dans la programmation humanitaire et de développement.

    2.- Soutenir les populations vulnérables à mieux faire face aux chocs en répondant aux signaux d’alerte de manière anticipée, en réduisant la durée du relèvement post-crise et en renforçant les capacités des acteurs nationaux.

    3.- Fournir aux personnes en situation d’urgence une assistance coordonnée et intégrée, nécessaire à leur survie.

    Mesures prioritaires

    • Répondre aux conséquences de la crise alimentaire à travers des activités d’assistance alimentaire et d’appui à l’agriculture.
    • Répondre aux conséquences de la crise nutritionnelle à travers le dépistage, le référencement et la prise en charge de la malnutrition aiguë.
    • Fournir un paquet de services minimum d’Eau, Hygiène et Assainissement dans les programmes de nutrition et dans les plans d’actions de lutte contre les maladies diarrhéiques et le paludisme suite aux inondations.
    • Mettre en place de filets sociaux y compris l’assistance alimentaire et la mise à disposition d’intrants agricoles et d’élevage, le renforcement de la résilience des populations en insécurité alimentaire et la préparation et planification d’urgence pour atténuer les effets des désastres et des catastrophes.

    Éléments de l'intervention

    Le Plan de Réponse Stratégique triennal (2014 - 2016) envisage d’apporter en 2014 une assistance humanitaire d’urgence à 1 749 965 personnes, sur les 2.6 millions de personnes au Sénégal, identifiées dans l’Aperçu des Besoins Humanitaires, comme ayant potentiellement besoin de quelconque assistance humanitaire.

    En plus, 672 100 personnes seront assistées à travers des activités de résilience et d’appui aux cantines scolaires dans les zones les plus affectées par l’insécurité alimentaire et la malnutrition. Cela a pour objectif de renforcer les mesures de protection des revenus, les filets sociaux et les moyens de subsistance des ménages vulnérables, afin d’éviter l’indigence et les mécanismes d’adaptation négatifs.

    Le Plan envisage aussi de mettre en place entre 2014 et 2016 des bases de données et des outils d’analyse des risques et vulnérabilités des populations, en vue de combler le fossé entre les programmes humanitaires et ceux de développent.

    Ce Plan couvrira l’ensemble des 14 régions du Sénégal, y inclus Dakar. L'accent sera mis sur les personnes les plus vulnérables, identifiées par le gouvernement et ses partenaires humanitaires, à travers les évaluations menées en 2013, les analyses tendancielles et l’exercice de cartographie de vulnérabilité décrite dans l’Aperçu des Besoins Humanitaires (HNO). Le Plan se concentrera principalement sur les personnes en insécurité alimentaires sévère, les enfants et les femmes souffrant de malnutrition aiguë, les réfugiés, les personnes qui seront affectées par les inondations de la saison hivernale de 2014 et les agropasteurs vulnérables aux chocs climatiques récurrents et ayant subi les conséquences de la dernière récolte agricole déficiente.

    L’accès aux principales zones d’intervention est possible tout au long de l’année, à l’exception de quelques zones affectées par l’insécurité dans la région de la Casamance ou l’absence d'infrastructures routières adéquates (surtout pendant la saison des pluies).

    Ce Plan permettra aussi d’établir la feuille de route pour des missions futures d’évaluation des besoins en protection des PDI et des enfants, ainsi que des besoins urgents de la population affectée par les inondations potentielles de la saison hivernale de 2014 et autres besoins humanitaires qui pourront survenir en 2014.


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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
    Country: Burkina Faso, Cameroon, Chad, Gambia, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria, Senegal
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    Perspectives de détérioration dans certains grands pays conduisant à une augmentation des chiffres en 2014 Une action humanitaire consistante sera toujours nécessaire au Sahel en 2014 et au-delà. Plus de 20 millions de personnes pourraient avoir besoin d’une aide humanitaire, à savoir des interventions vitales en sécurité alimentaire, une protection suite aux conflits et violences, un renforcement des mécanismes d’adaptation des ménages et des communautés et un appui aux solutions à long-terme pour les personnes déplacées internes (PDI) et les réfugiés.

    2014 risque de voir une hausse spectaculaire du nombre de personnes en insécurité alimentaire, qui pourrait passer à 20 millions (contre 11,3 millions en 2013). Cela est principalement dû à une détérioration de la situation de la sécurité alimentaire dans le nord du Nigeria, le nord du Cameroun et au Sénégal. Ces trois pays représentent plus de 40 pour cent du nombre de cas global.

    Les taux de malnutrition restent inchangés dans la région à l’exception du Burkina Faso où le nombre de personnes en insécurité alimentaire et en malnutrition aigüe a considérablement diminué. Les nombres de réfugiés et de personnes déplacées demeurent également stables avec une réduction du nombre de PDI au Mali, compensée par une augmentation des mouvements de réfugiés dans la région en provenance de la République Centrafricaine, du nord du Nigeria et du Darfour/Soudan.


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    Source: IRIN
    Country: Burkina Faso, Cameroon, Chad, Gambia, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria, Senegal

    DAKAR, 3 February 2014 (IRIN) - Over 20 million people in the Sahel will need humanitarian assistance in 2014, up 8.7 million over the number of people in need 2013 estimates the UN, which launched an ambitious three-year Sahel strategy today.

    Driving the surge in the numbers of people going hungry is a severe deterioration in people's access to affordable food in northern Nigeria, northern Cameroon and Senegal. Together, these countries represent over 40 percent of the overall food insecurity caseload, says the UN.

    At five million, the number of malnourished children under age five remains more or less the same as in 2013.

    Among the vulnerable are 1.6 million displaced people across the region, with communities fleeing the Central African Republic, northeastern Nigeria, Mali and Sudan, putting pressure on vulnerable populations in Burkina Faso, Cameroon, Chad and Niger.

    "More ambitious"

    "Life saving is still the first priority, without question," said the UN's Humanitarian Coordinator for the Sahel, Robert Piper. "But we need to be more ambitious in terms of the tasks we set ourselves, including going beyond saving lives."

    The UN, which will re-issue annual funding asks over the coming three-year period, is calling for US$2 billion this year, up from the $1.7 billion requested last year.

    "Twelve-month plans do not work in a region where the problems are so chronic. Everyone wants to see these numbers [of vulnerable] reverse. Business as usual is not going to break these cycles," Piper told IRIN.

    "Our ambition is to cut the peak [of the suffering] and to reduce the length of time it takes to recover."

    It can take three successive good harvests to recover from one poor year, but increasingly frequent repeated droughts are making such recovery impossible for many families.

    "In a region where crises are more frequent and intense, it's all about reading signals, moving quickly and intervening in such a way that you stop a slide from people under pressure or at risk," he added.

    Partnership

    The new strategy prioritizes early warning, early response and working in direct partnership with governments and development actors. "If done in isolation of government, it's not sustainable. Likewise, if isolated from development partners, then early response won't find its way into a bigger international system," said Piper, who also pushed for stronger inter-cluster collaboration.

    Rodrigue Vinet, senior project coordinator with the UN Food and Agricultural Organization, told IRIN: "No one has the full solution. Only by working together that we can achieve or make progress."

    National governments will need to do their share, including recognizing the impact of early marriage and other factors on population growth and its links with food insecurity, said an observer.

    While the Sahel's 2013 harvest was on a par with the past five years' average yield, it represented a 13 percent reduction in per capital cereal availability because of population growth, estimates the UN.

    In Niger, the population doubles every 22 years.

    All actors need to step up their range of activities, said Vinet, including: building food stocks; distributing drought-resistant seeds on time; improving use of the limited water supply and preventative vaccination and timely destocking of animals; pre-positioning supplies and increasing village food stocks; promoting investment in scientific research; and improving water points for pastoralists and farmers, among other activities.

    aj/rz[END]


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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
    Country: Mali, Niger, Nigeria
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    Objectifs stratégiques

    1.- Recueillir les données sur les risques et les vulnérabilités, les analyser et intégrer les résultats dans la programmation humanitaire et de développement.

    2.- Soutenir les populations vulnérables à mieux faire face aux chocs en répondant aux signaux d’alerte de manière anticipée, en réduisant la durée du relèvement post-crise et en renforçant les capacités des acteurs nationaux.

    3.- Fournir aux personnes en situation d’urgence une assistance coordonnée et intégrée, nécessaire à leur survie.

    Actions prioritaires

    Les différentes activités envisagées dans ce plan peuvent être résumées comme suit :

    • Actions visant à sauver des vies ou à restaurer les conditions de vie, à travers l’accès aux vivres, biens et services de base, notamment de santé, y inclus la santé de la reproduction.
    • Actions visant à prévenir et à combattre la malnutrition et les maladies associées.
    • Actions visant à améliorer l’accès à l’eau potable, l’hygiène et l’assainissement, afin de réduire les maladies d’origine hydriques.
    • Actions visant à promouvoir l’éducation d’urgence pour éviter la rupture du cycle de scolarisation.
    • Actions visant à améliorer l’environnement protecteur.

    Eléments de l’intervention

    L’intervention humanitaire au Niger sera basée sur une planification qui prend en compte les besoins d’urgence aiguë et chronique, du fait du caractère récurrent des problématiques humanitaires. Cinq types de crises sont pris en considération: l’insécurité alimentaire, les crises nutritionnelles, les épidémies, les crises conduisant à un déplacement de populations et les catastrophes naturelles.

    Malgré qu'environ 4.1 millions de personnes se trouvent àrisque d’insécurité alimentaire0F[1], et plus de 106 6622 autres sont concernées par les conflits ayant induit les déplacements des populations (62 270 réfugiés dans les camps et 44 392 migrants et retournés nigériens), les activités contenues dans ce plan de réponse ciblent uniquement 3.4 millions de personnes dans le besoin d’une assistance humanitaire, représentant les 80% des personnes considérées pour l’insécurité alimentaire (soit 3.3 millions), 62 270 réfugiés et 44 392 migrants et retournés nigériens.

    Ce ciblage est basé sur le principe primaire « sauver des vies » en fonction des besoins pressants et des critères convenus de vulnérabilité en sécurité alimentaire tout en prenant en compte la synergie d’action nécessaire entre intervenants de différents secteurs. Cette stratégie n’est pas mise en oeuvre pour s’attaquer directement aux causes structurelles qui relèvent des acteurs de développement avec lesquels une coordination et une collaboration sont requises; la stratégie pose les bases pour un développement durable à travers le renforcement de la résilience.

    Un accent particulier est mis sur la multisectorialité des activités pour permettre une complémentarité des interventions en appui aux efforts du gouvernement. Cette planification pluriannuelle soutien les communautés affectées par les différentes crises considérées dans une perspective de résilience. La complémentarité sera constamment recherchée entre les différents secteurs et acteurs. Le lien entre les actions humanitaires et celles de développement sera assuré à travers l’alignement du Plan de réponse stratégique (PRS) au Plan national de soutien aux populations vulnérables (PDES). Les priorités nationales de développement du pays telles que consignées dans le PDES, qui incluent l’initiative 3N « les Nigériens nourrissent les Nigériens », la Stratégie de développement et de sécurité dans les zones sahélo-sahariennes, et les autres politiques et stratégies sectorielles articulées avec le Plan des Nations Unies d’aide au développement (PNUAD/UNDAF 2014-2018), sont prises en compte dans cette planification.


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    Source: UN News Service
    Country: Mali

    3 February 2014 – The Security Council today wrapped up a two-day visit to Mali, where it got a first-hand look at United Nations efforts to assist the West African nation as it emerges from crisis and tackle a host of political, security, development and humanitarian challenges.

    The Government is seeking to restore stability and rebuild following a series of setbacks since early 2012, including a military coup d’état, renewed fighting between Government forces and Tuareg rebels, and the seizure of its northern territory by radical Islamists.

    The Council last April authorized the UN Multidimensional Integrated Stabilization Mission in Mali (MINUSMA) to assist the authorities in their efforts, with support from the French security mission in Mali, known as Serval.

    The 15 members of the Security Council began their visit on Sunday in Mopti, which is 600 kilometres northeast of the capital, Bamako, where they held meetings with the governor and other local authorities. They also met with civil society representatives from northern Mali.

    The Council members then visited the MINUSMA’s camp in Mopti and were briefed on the security situation, as well as on the activities of the UN agencies present in the region. They also visited the camp’s field hospital.

    Back in Bamako, the Council delegation met with the President of Mali, Ibrahim Boubacar Keïta, and other members of his cabinet.

    Today, the delegation met with the Serval Commander and with the Head of the European Union Training Mission (EUTM), as well as with Government officials and members of Parliament.

    After a press conference detailing their visit, the Council members issued a statement to the press in which they noted “a clear desire” on the part of all Malian stakeholders to find a sustainable solution to the recurring crisis in the West African nation.

    “We reiterate our readiness to support the efforts of the Malian parties through the Special Representative of the Secretary-General and MINUSMA,” said the statement.

    The members of the Council urged the parties to engage in inclusive discussions in order to find a sustainable solution without preconditions.

    “It is imperative to start these discussions as soon as possible and with a clear timetable. This political framework is necessary to consolidate security gains; to encourage the process of cantonment, ultimately leading to a veritable [disarmament. demobilisation and reintegration] process,” the Council members stressed in their statement.

    “We support all the efforts of bilateral and multilateral partners to contribute to this goal and encourage the participation of the parties in seminars on lessons learned, cantonment and development.”

    Underscoring the need to remain vigilant, particularly in a context of asymmetric challenges, the Council said that the absence of an inclusive political framework carries the risk of exploitation by “troublemakers”, and added: “We encourage the Government to continue to deploy the administration particularly in the north to restore basic social services.”

    Prior to leaving for Mali, the Council last week warned that terrorists and other armed groups appear to have reorganized “and gained some ability to operate” amid the already fragile security situation in northern Mali, and called on all Member States to support the full deployment of UN peacekeepers in the country. “The Security Council stresses the importance of achieving without further delays the complete operational deployment of MINUSMA to stabilize key population centres and protect civilians,” it said in a Presidential Statement, noting that the primary responsibility for securing the country rests with the Government. The Mission would “continue to support the re-establishment of State authority throughout the country and the promotion of the rule of law and promotion of human rights,” the Council added.


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    Source: Government of the United States of America
    Country: Malawi

    In December, joining members of civil society, the private sector, donor organizations and other Government of Malawi officials, Malawi’s Minister of Agriculture and Food Security, Dr. James Munthali, presided over the country’s official launch of the New Alliance for Food Security and Nutrition. Malawi is one of ten African countries that have joined the New Alliance since it was announced by President Obama in 2012.

    The launch event was held at Afri-Nut’s groundnut sorting and processing facility in Lilongwe. Afri-Nut is one of 23 companies that submitted Letters of Intent to invest in Malawi’s agriculture sector as part of their participation in the New Alliance. Many of these companies hosted exhibitions at the launch event, including Seed Co, the National Association of Smallholder Farmers of Malawi, Malawi Mangoes, Bio Energy Resources Limited, Ex Agris Africa, Dairiboard, Universal Industries and Rab Processors. These companies represent investments throughout Malawi’s agricultural value chain, from seed production to food processing.

    In total, private sector companies have pledged more than $150 million in investments as part of Malawi’s New Alliance Cooperation Framework. This sum is in addition to $495 million pledged by development partners to support agriculture and food security in Malawi over the next three years.

    Following the launch, private sector leaders joined senior Government of Malawi officials from a broad range of Ministries for a Public-Private Dialogue to advance commitments under the New Alliance. The Government of Malawi has pledged to move forward on 35 policy actions that will improve food security facilitate growth in Malawi’s agriculture sector. Some of these actions have already progressed, such as the removal of export bans for all crops except maize and rice as well as proposed revisions to Malawi’s Seed Act, which will align the country’s seed regulations with the Southern African Development Community and the Common Market for Eastern and Southern Africa.

    As part of the dialogue, private sector participants presented case studies with recommendations for policy action around the priority areas of land and water, greater availability of certified seeds, and improved terms for agricultural finance.

    As outlined by President Obama at the 2012 G-8 Summit, the New Alliance aims to accelerate responsible investment in African agriculture and lift 50 million people out of poverty by 2022. Benin, Malawi, Nigeria and Senegal all launched Cooperation Frameworks under the New Alliance over the course of 2013.


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    Source: UN News Service
    Country: Mali

    3 février 2014 – Les 15 membres du Conseil de sécurité des Nations Unies ont achevé lundi une visite de deux jours au Mali, au cours de laquelle ils ont pu observer les efforts d'assistance des Nations Unies dans ce pays d'Afrique de l'ouest.

    En avril 2013, le Conseil de sécurité a autorisé le déploiement de la Mission multidimensionnelle intégrée des Nations Unies pour stabilisation au Mali (MINUSMA) avec pour objectif d'assister les autorités dans leurs efforts pour s'attaquer aux racines profondes de la crise qui a frappé le pays l'an dernier.

    La délégation du Conseil de sécurité a démarré sa visite dimanche à Mopti, qui se trouve à 600 kilomètres au nord-est de la capitale Bamako. Elle y a rencontré le gouverneur et des représentants de la société civile et a visité le camp de la MINUSMA dans cette ville.

    A Bamako, les membres du Conseil de sécurité ont rencontré le Président du Mali, Ibrahim Boubabar Keïta.

    Lundi, la délégation a rencontré le commandant de l'opération française Serval et le chef de la Mission de formation de l'Union européenne (EUTM), ainsi que des responsables du gouvernement et des membres du Parlement maliens.

    Dans une déclaration lors d’une conférence de presse au terme de la visite, les membres du Conseil de sécurité ont déclaré avoir constaté « une volonté manifeste de la part de tous les acteurs maliens de trouver une solution durable à la crise récurrente au Mali ».

    Ils ont réitéré leur disponibilité « à travers le Représentant spécial du Secrétaire général et la MINUSMA, pour soutenir les efforts des parties maliennes ».

    Ils ont exhorté les parties « à entamer des discussions inclusives en vue d’une solution durable sans préalables », jugeant « impératif de lancer ces discussions dans les plus brefs délais et avec un calendrier précis. » Selon eux, l’absence d’un cadre politique inclusif risque d’être exploitée par des « fauteurs de trouble ».

    Les membres du Conseil de sécurité ont enfin encouragé le gouvernement malien à continuer à déployer l’administration particulièrement au nord afin de rétablir les services sociaux de base.


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    Source: Food and Agriculture Organization
    Country: Algeria, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Iran (Islamic Republic of), Mauritania, Niger, Pakistan, Saudi Arabia, Somalia, Sudan, Western Sahara, Yemen

    Situation préoccupante le long de la côte de la mer Rouge et de la Corne de l’Afrique

    La situation relative au Criquet pèlerin demeure préoccupante le long des deux rives de la mer Rouge, où une reproduction est en cours en Érythrée, au Yémen, en Arabie saoudite et, à une moindre échelle, au Soudan, et où des bandes larvaires et de petits essaims se forment. Malgré la poursuite des opérations de lutte dans tous ces pays, davantage de bandes larvaires et d’essaims vont probablement se former en février et en mars. Il existe un risque que des groupes et de petits essaims puissent se déplacer vers les zones de reproduction printanière de l’intérieur de l’Arabie saoudite.

    Dans la Corne de l’Afrique, quelques groupes d’ailés et petits essaims ont envahi Djibouti à partir du nord-ouest de la Somalie fin janvier et se sont dispersés à travers le pays. Il existe un risque modéré que ce déplacement puisse atteindre l’est de l’Éthiopie.

    Ailleurs, la situation est calme. De petites infestations d’ailés ont été traitées en Mauritanie, au Niger et en Algérie en janvier. Il se peut qu’une reproduction à petite échelle ait lieu en février dans le nord-ouest et le nord de la Mauritanie ainsi que dans les zones adjacentes du Sahara occidental, surtout en cas de pluies. Des ailés épars vont probablement apparaître dans les zones de reproduction printanière d’Afrique du nord-ouest, au sud des monts Atlas, en février et en mars.

    En Asie du Sud-Ouest, il se peut aussi que des ailés en faibles effectifs apparaissent en février dans les zones de reproduction printanière le long de la côte dans le sud-est de l’Iran et l’ouest du Pakistan.

    On s’attend à ce qu’une reproduction à petite échelle ait lieu à la fois dans les zones de reproduction printanière d’Afrique du nord-ouest et dans celles d’Asie du Sud-Ouest avec l’augmentation des températures et davantage de pluie.


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    Source: UN Children's Fund, Nutrition Cluster
    Country: Mali
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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
    Country: Cameroon, Central African Republic, Nigeria
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    KEY DRIVERS OF THE CRISIS

    • Recurring natural disasters (droughts, floods, locusts), combined with volatility of markets, pushed many households and communities into chronic vulnerability.

    • Conflict in northern Nigeria and CAR continue to displace vulnerable refugees to Cameroon.

    • Poor coverage of sanitation and access to clean water remain the main causes of malnutrition and water-borne diseases.

    2014-2016 Plan de réponse stratégique Cameroun


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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
    Country: Chad
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    KEY DRIVERS OF THE CRISIS

    • Food insecurity aggravated by 2013 poor agricultural production in the Sahel.

    • Refugee influxes and returns of Chadians due to on-going conflicts in neighbouring CAR, Libya, Nigeria, and Sudan (security volatility around Chad).

    • Lack of qualified medical staff (only 400 doctors for 11.8 million people), poor sanitation and access to clean water and basic services.

    2014-2016 Strategic Response Plan Chad


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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
    Country: Gambia
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    KEY DRIVERS OF THE CRISIS

    • Frequent extreme weather events (droughts, floods). Lack of proper irrigation and poor land use practices leading to low productivity

    • Lack of integrated Early Warning Services.

    • Poor coverage of sanitation and access to clean water are main causes of water-borne diseases: diarrhoea among children under 5, cholera and meningitis.
      Poor state of health service delivery

    2014-2016 Strategic Response Plan Gambia


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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
    Country: Burkina Faso, Mali
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    KEY DRIVERS OF THE CRISIS

    • Chronic structural vulnerabilities compounded by recurrent shocks (droughts, floods, epidemics, locusts) have eroded household and community resilience and forced families to result to negative coping strategies.

    • Prolonged displacement (Mali conflict) puts additional stress on the communities hosting refugees (and up to 200,000 of their animals).

    2014-2016 Plan de réponse stratégique Burkina Faso


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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
    Country: Mali
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    KEY DRIVERS OF THE CRISIS

    • Chronic vulnerability: recurrent shocks (droughts, floods, epidemics, locust), increasing poverty and market instability have contributed to deterioration of livelihoods.

    • Limited access to basic social services and fragile capacity of public administration.

    • Massive population displacement caused by conflict and socio-political factors.

    2014-2016 Plan de réponse stratégique Mali


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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
    Country: Mali, Mauritania
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    KEY DRIVERS OF THE CRISIS

    • Food insecurity and overall vulnerability are results of recurring natural hazards (droughts, floods), increasing food prices and overall scarcity of resources.

    • The country continues to host Malian refugees; their returns are contingent on restoring peace and security in Northern Mali.

    • Weak access to water and hygiene aggravates the spread of epidemics (Rift Valley fever, cholera and meningitis), particularly during the rainy season.

    2014-2016 Plan de réponse stratégique Mauritanie


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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
    Country: Niger
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    KEY DRIVERS OF THE CRISIS

    • Poverty, demographic pressure and recurrent shocks (droughts, floods, epidemics, high food prices) are responsible for the chronic vulnerability amongst households and communities, forcing many families to result to negative coping strategies.

    • The crises and insecurity in neighbouring countries have led to the arrival of refugee populations.

    2014 Plan de réponse stratégique Niger


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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
    Country: Nigeria
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    KEY DRIVERS OF THE CRISIS

    • Flooding and insecurity resulted in disruption of agricultural production and markets, leading to increase in food prices.

    • Escalation of violence in the North East leading to displacement.

    • About 9.5 million people affected by natural disaster and conflict including insurgency and subsequent state of emergency in N.E. Nigeria, access to basic services seriously hampered.

    2014-2016 Strategic Response Plan Nigeria


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    Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
    Country: Senegal
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    KEY DRIVERS OF THE CRISIS

    • Recurrent shocks (droughts and floods), poor infrastructure and inadequate social safety nets continue to increase the overall, chronic vulnerability and to erode resilience of households and communities, many of which adopt poor coping strategies.

    • Decrease in cereal production by 17% and resulting high food prices.

    • Flooding affects some 300,000 people every year, causing significant damage to crops and property.

    2014-2016 Plan de réponse stratégique Sénégal


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    Source: World Food Programme, Emergency Telecommunications Cluster
    Country: Mali
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